Hümanist Kitap
Sigortalar Attı - Sigorta Sektöründe Geçen Bir Ömrün İlham Verici Hikâyesi - Ali Aktuğ
Hümanist Kitap
Siyah Mantolu Kadın - Maksut İbrahimbeyov
Hümanist Kitap
Ecevit Mavisi - Genç Bülent'in İzinde - Derya Tamdoğan Ataseven
Hümanist Kitap
Bülent ve Ben - Bu Dünyadan Ben de Geçtim - Rahşan Ecevit
Humanist Global
Rogarji - Sanem Ozkan
Hümanist Kitap
Size Anlatacaklarım Var - Değer Yaratmaya Adanmış, İniş Çıkışlarla Dolu Bir Yaşam Yolculuğu - Mehmet Tevfik Nane
Hümanist Kitap
Para Kazandıran Satın Alma - Para, Satın Alırken Kazanılır! - M. Salih Alson
Hümanist Kitap
Hayat Senin İçinde - Mehmet Yıldırım Özel
Hümanist Kitap
Rogarji - Sanem Özkan
Hümanist Kitap
Söylerken Görmek - Mehmet Ergüven
Hümanist Kitap
Varoluşun Gölgesinde Stoacı Denemeler - Bora Karakol
Diğer
Şirin Yelmen Oktar Seti - Çalışan Annenin Yaşam Dengesi / Kendimi Özledim
Hümanist Kitap
Beyaz Altının Laneti - Rüstem Mirzayev
Hümanist Kitap
Görünmeyeni Görebilmek - Görüş Alanını Genişlet, Etki Alanın Genişlesin! - Mehmet Güzel
Hümanist Kitap
Bu Filmde Ben de Vardım - Ömer Vargı - Şeyda Taluk
Hümanist Kitap
Belirsizliği Anlamak - Cumhuriyetin İkinci Yüzyılında Riskler ve Fırsatlar - Tamer Saka
Hümanist Kitap
Değer'Lider - Özdeğerlerle Sıra Dışı Liderlik - Naci Demiral
Hümanist Kitap
Evren, Tarih ve Sen - Başarı Yolculuğundaki Yol Arkadaşın - Mehmet Güzel
Hümanist Kitap
İleri Oyunlaştırma Teknikleri - Farklı Sektörlerden Başarı Hikâyeleri - Betül Aras Bayır
Hümanist Kitap
Bir Başına - Mehriban Efendi
Hümanist Kitap
Keşke Dememek İçin Strateji - Adnan Nur Baykal
“Stratejinin lafı bile beni ürkütüyor. Zaten strateji önemli de değil!” diye düşünüyor musunuz?
Strateji hayatınızı kolaylaştıracak bir kaldıraç ve kuralları çok açık. Stratejiyi küçümserseniz, size keseceği fatura yüksek olur. Başkalarının stratejilerinin bir parçası olursunuz.
“Benim stratejiye ihtiyacım yok! Strateji, şirketlerin, müesseselerin ve ülkelerin işi.” diye mi düşünüyorsunuz?
Eğer kişinin stratejisi sayesinde işleri yolunda gitmezse, çalıştığı şirketin, kurumun ve ülkesinin stratejisine de destek veremez. Kişi kendi stratejisini geliştirip, kendi menfaatini şirketinin, kurumunun ve ülkesinin menfaatiyle örtüştürebilirse, o zaman bu stratejiler başarılı olabilir.
“Çalıştığım şirkette patronlar, üst düzey yöneticiler stratejiyle uğraşıyorlar. Benim stratejiyle ilgilenmeme gerek yok.” diye mi düşünüyorsunuz?
Stratejiden anlarsanız, çalışmak için bir şirket aradığınızda doğru şirketi bulma şansınız yükselir. Bir şirkette çalışıyorsanız ve stratejiden anlıyorsanız, yükselme şansınız artar. Günümüzde artık stratejiden anlamayan yöneticilere şirketlerde fazla bir yer yok.
“Şimdiye kadar okuduğum strateji kitaplarını sıkıcı buldum. Ayrıca stratejiye vakit ayıramıyorum.” diye mi düşünüyorsunuz?
Gerçekten keyifle okunacak strateji kitapları çok az. Ama bu kitap ilginç çünkü konsepti farklı. Stratejiyle ilgili en önemli 40 soruya ‘Tarihimizden’ ve ‘İş Hayatından’ örnekler veriyor.
Günümüzde, değişimin çok hızlı olduğu bir ortamda, stratejiye özellikle üst düzeyde vakit ayıramamak genellikle ‘Şirket İntiharı’ ile neticelenir. Günlük işlerle ne kadar meşgul olursanız olun, her gün ve her hafta kafanızı kaldırıp, yaptığınız işleri stratejik açıdan değerlendirmeniz gerekiyor. Elinizdeki kitabı okuyunca ister istemez stratejiye vakit ayıracaksınız.
İş işten geçmeden, keşke dememek için stratejiye kulak verin.
| Format | :Kitap |
| Barkod | :9786257615884 |
| Yayın Tarihi | :2023-12-21 |
| Yayın Dili | :Türkçe |
| Orjinal Adı | :Keşke Dememek için Strateji |
| Baskı Sayısı | :3.Baskı |
| Sayfa Sayısı | :248 |
| Kapak | :Karton |
| Kağıt | :Kitap Kağıdı |
| Boyut | :15 x 21 |
#AdnanNurBaykal #KeşkeDememekİçinStrateji #Strateji #KurumsalStrateji #KişiselGelişim #İşHayatı #Yönetim #KitapTavsiyesi #YazarTavsiyesi #StratejikDüşünme #StratejikPlanlama #İşStratejisi #StratejikYönetim #KitapÖnerisi #KariyerGelişimi #ZamanYönetimi #İşDünyası #BaşarıYolunda #StratejiKitapları #9786257615884 #Değişim #Liderlik #StratejikKararlar #StratejikVizyon #GelişimFırsatları #YolHaritası #GelecekPlanlama #HümanistKitap